Soporte empresarial: consultoría e ingeniería en Natal/RN, Brasil

Gestión. Método. Tecnología.

Organizamos procesos, indicadores y rutinas de empresas de retail, industria y servicios, en proyectos a medida, del diagnóstico a la medición continua de resultados. Somos una empresa de ingeniería registrada en el CREA-RN, con consultores acreditados por el IEL/RN.

Segmentos de actuación

Soporte empresarial integrado

Actuamos en los principales segmentos de la economía, llevando el mismo rigor de gestión, método y medición a la realidad de cada operación. Atendemos desde Natal/RN y ya hemos prestado servicios en Río de Janeiro, Paraná, Santa Catarina y Mato Grosso.

Nuestro modelo propio

Cómo transformamos la operación en resultado

No nos quedamos en el informe; entregamos desempeño medido. La mayor parte de nuestro trabajo es por proyecto: cada etapa tiene propuesta por escrito, con alcance, plazo y valor, y la ejecución se presupuesta a partir del plan de acción del diagnóstico. Los indicadores montados en el proyecto siguen midiendo el resultado después de la entrega, y la empresa puede seguir con nosotros en prestación continuada, si la operación lo requiere.

Sistema de gestión

Quién hace qué, en qué orden y con qué número verificarlo. Lo dejamos por escrito y acordado, para que la empresa funcione de la misma manera incluso cuando alguien falta o se va.

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Método

Un paso a paso que ya aplicamos con otros clientes: entender cómo funciona la empresa hoy, decidir qué cambiar primero, cambiar junto con el equipo y medir si mejoró. Las decisiones parten de los números de la empresa, no de suposiciones.

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Herramienta

Usamos lo que resuelve: muchas veces una hoja de cálculo o el sistema que la empresa ya tiene, y un sistema hecho a medida cuando tiene sentido. Si una tarea es manual y repetitiva, podemos automatizarla, con inteligencia artificial cuando vale la pena o con una solución más simple cuando esta basta.

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Rutina estandarizada Resultado medido Crecer sin perder el control
Del diagnóstico a la medición continua
Diagnóstico Plan de acción Ejecución conjunta Medición continua
Proyectos entregados

Casos de éxito

Dos proyectos, dos caminos: en el retail, procesos e indicadores; en el sector eléctrico, automatización con inteligencia artificial. El método es el mismo; la herramienta cambia según el problema.

Retail supermercadista · Casa Verde

Supermercado que pasó a comprar con base en números

En Casa Verde, supermercado de 5 tiendas asociado a la Red Supercop, organizamos la rutina de compras y montamos paneles de ventas por categoría. La categoría elegida para el piloto pasó a ser acompañada por indicadores de venta.

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Sector Energético · Intellissis

Detección de activos eléctricos con IA

IA que automatizó el registro de activos en el inventario para la revisión tarifaria de una distribuidora. Menos mano de obra y entrega más rápida.

Ver caso
Diferenciales

¿Por qué Soluções Integradas?

Ingeniería detrás de la gestión

La empresa está dirigida por tres ingenieros: uno mecánico, uno de materiales y uno de producción. También cuenta con ingenieros asociados en las áreas eléctrica y de seguridad laboral. En los servicios en que la ley exige responsabilidad técnica, como proyectos de ingeniería mecánica y de materiales e informes de avaluación de máquinas, equipos e instalaciones, emitimos la ART (Anotação de Responsabilidade Técnica), el registro de responsabilidad técnica ante el CREA-RN, el consejo regional de ingeniería; fuera de Rio Grande do Norte, el trabajo depende de un visado (visto) en el CREA de ese estado.

La herramienta correcta, no la más cara

Usamos lo que su equipo ya domina y solo agregamos tecnología cuando se paga sola. Cuando la herramienta no existe, podemos desarrollarla, como hicimos con ManOS, nuestro sistema de gestión de activos.

Resultado medido, no prometido

Cada proyecto deja indicadores funcionando en la empresa, con sus propios números. La pregunta "¿mejoró?" pasa a tener respuesta.

Tecnología propia

Nuestras soluciones

Desarrolladas por nosotros para resolver desafíos reales de gestión, con foco en resultados medibles.

ManOS
Empresas con patrimonio y equipos que controlar: industria, retail, energía y servicios

Sistema de gestión de activos: cada bien registrado con etiqueta patrimonial y código QR, transferencia entre sucursales, baja, depreciación y valor contable, además del mantenimiento, con órdenes de trabajo, preventivo y el historial de paradas y costos de cada equipo.

Saber más

¿Por dónde empezar en su empresa?

Cuéntenos qué traba su operación. Respondemos en un plazo de 1 día hábil. La primera conversación no tiene costo y sirve para entender el caso antes de cualquier propuesta. También atendemos por el SEBRAETEC en servicios de procesos, calidad y mantenimiento; en promedio, el Sebrae paga el 70% del valor para pequeños negocios. Si quiere usarlo, elija en el formulario el asunto Atención por el SEBRAETEC.

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